8 MODALITATI DE A NU MAI FI PREA „DRAGUT” CU CEILALTI SI DE A INCEPE SA FII ASERTIV LA LOCUL DE MUNCA

Nu e nimic rau in a fi dragut. Dar, este important sa recunoastem diferenta dintre a fi dragut si a fi influentabil.

Sunteti un atu serios la locul de munca – trebuie doar sa va asigurati ca oamenii il vad! Ce te impiedica sa faci asta? De multe ori, este capacitatea de a fi asertiv.

Acest lucru este esential pentru a fi luat in serios la locul de munca. Desi este important sa fii respectuos si politicos, daca vrei sa faci progrese mari in cariera, trebuie sa incepi sa preiei conducerea. Este vorba despre a-ti pune viitorul in propriile maini si de a-ti conduce propriul succes!

Te intrebi daca poti face asta? Daca raspunsul este da, aruncati o privire la sfaturile de mai jos pentru cele mai bune modalitati de a nu mai fi prea dragut si de a incepe sa fiti mai asertivi la locul de munca.

1. Fii direct cu privire la ceea ce vrei

O multime de oameni se tem de a fi prea directi din cauza fricii de a fi perceputi ca nepoliticosi sau agresivi. Daca te regasesti in asta, e important sa intelegi ca nu trebuie.

Daca doriti sa mergeti mai departe, este important sa fii direct cu privire la lucrurile pe care le doresti.

Aminteste-ti, sa nu te indoiesti niciodata de tine sau de lucrurile pe care ti le doresti. Ar trebui sa fi intotdeauna pregatit sa iti demonstrezi punctele forte si sa le impartasesti cu ceilalti.

2. Fii intotdeauna pregatit sa ai intotdeauna raspunsurile la tine

Cand incepeti sa spuneti oamenilor ceea ce doriti, veti observa foarte repede ca vor avea o multime de intrebari. A fi asertiv inseamna a veni cu un plan clar de actiune in prealabil.

Cu toate acestea, asigurati-va ca raspunsurile sunt concise. Ar trebui sa eviti sa te balbai cu orice pret. Intreaba-te mereu: „Care sunt lucrurile cheie pe care vreau sa le spun si care este cel mai important lucru pe care publicul meu il asteapta?” Acest lucru va va ajuta sa ajungeti rapid la subiect si sa faceti o impresie excelenta.

3. Practica de a da raspunsuri asertive

Simti ca oamenii continua sa te calce pe nervi? Daca acesta este cazul, este timpul sa incepeti sa exersati unele raspunsuri asertive pentru momentul in care se intampla acest lucru. Nu este vorba despre a fi nepoliticos, ci pur si simplu de a demonstra altora ca nu esti dispus sa fii impins sau manipulat.

De exemplu, imaginati-va ca ati dus gunoiul in fiecare zi in aceasta saptamana, dar este o sarcina comuna.

Coleg: „Poti sa duci gunoiul?”

Tu: „De fapt, am dus gunoiul in fiecare zi in aceasta saptamana. Cred ca e randul altcuiva!”

Dupa cum puteti vedea, acest raspuns este puternic si asertiv, dar nu nepoliticos. De asemenea, este mult mai eficient decat sa fii pasiv sau pasiv-agresiv fata de cealalta persoana.

4. Ai incredere in tine si curaj

Asertivitatea si increderea merg mana in mana. Din fericire, va puteti dezvolta increderea in timp folosind practici pozitive zilnice. Aceste practici includ inlaturarea oricaror ganduri negative din mintea ta.

In plus, evitati sa va comparati cu ceilalti cu orice pret! Ei sunt EI, iar tu esti TU! In schimb, imagineaza-ti ce vrei sa obtii si nu te indoi niciodata de abilitatile tale. Cu putin efort, poti obtine lucrurile pe care le vrei!

Daca simtiti ca nevoile dumneavoastra nu sunt auzite sau indeplinite, este important sa aveti curaj in exprimarea acestui lucru. Fii insistent. Daca sunteti o persoana pasionata, acest lucru va straluci si ar trebui sa va mentineti nivelul de afirmare pana cand simtiti ca sunteti ascultat.

5. Lucrati la limbajul trupului

Cand vine vorba de a fi asertiv, limbajul trupului si tonul vocii sunt la fel de importante ca si cuvintele tale.

In ceea ce priveste limbajul trupului, ar trebui sa stai drept si sa-ti tii umerii pe spate. De asemenea, asigurati-va ca evitati limbajul defensiv sau nervos al trupului, cum ar fi cocosarea umerilor pentru a va face sa aratati mai mici, incrucisarea bratelor sau avand pumnii inclestati.

Tonul vocii trebuie sa fie constant si calm si sa evitati intotdeauna ridicarea vocii. Ascultati si cealalta persoana, deoarece pastrarea tonului la un nivel similar ii va face mai predispusi sa va acorde atentie in mod activ.

6. Setati limite clare si respectati-le!

O alta parte importanta de a fi asertiv este aceea de a impune limite clare pentru ce comportament sunteti dispus sa acceptati de la ceilalti. Cand stii ce nu vei accepta, este mult mai usor sa recunosti cand esti tratat nedrept sau cand nu esti respectat.

Trasand aceste limite te va face sa te simti mult mai putin nelinistit. Din moment ce stii ce situatii sunt inacceptabile pentru tine, va fi mult mai usor sa te aperi. De asemenea, ajuta la pregatirea prealabila a raspunsurilor in cazul in care apar aceste situatii.

7. Nu-ti mai cere scuze atunci cand nu este nevoie

Sa fii asertiv nu inseamna sa crezi mereu ca ai dreptate. Desigur, toata lumea face greseli. Sa-ti ceri scuze cand ai nevoie e important. Dar, aceste scuze vor fi mult mai semnificative daca le spui doar atunci cand aveti nevoie si cand vorbiti serios.

Nu trebuie sa-ti ceri scuze pentru lucruri care nu sunt din vina ta. Aceasta include exprimarea nevoilor si dorintei dvs., atat acasa, cat si la locul de munca. Nu trebuie sa va simtiti vinovati pentru acest lucru si este important sa le impartasiti cu respect si cu afirmatie atunci cand este cazul.

8. Nu-l duce prea departe

Nu in ultimul rand, este important sa intelegem diferenta dintre a fi asertiv si a fi agresiv. Ar trebui sa fii ferm, dar asta nu inseamna ca trebuie sa fii rautacios.

Agresiunea este de obicei incarcata emotional. Evitati sa aduceti in discutie insulte la adresa celorlalti atunci cand va simtiti incarcat emotional, deoarece este important sa luati in considerare bunastarea celorlalti.

Incercati sa va obtineti punctul de vedere folosind alte metode, ar fi cuvintele directe, limbajul pozitiv al trupului, increderea in sine si contactul vizual. Colegii tai se vor simti mai putin atacati si vor fi mult mai predispusi sa te asculte si sa te ia in serios.

In concluzie, sa fii dragut nu e un lucru rau. Dar, daca nu esti atent, iti poate impiedica progresul in cariera. A fi asertiv este raspunsul multor asa-zise „probleme” ce pot aparea in viata ta.

Incepeti sa incorporati asertivitatea in comportamentul vostru si veti incepe sa vedeti schimbarile pozitive pe care le cautati!

Asertivitatea este calitatea de a fi sigur pe sine si increzator fara a fi agresiv. In continuare, am sa va prezint un test pentru a va afla gradul de asertivitate. In functie de raspunsurile dumneavoastra la test, va puteti imbunatati gradul de asertivitate cu cele relatate mai sus.

TEST DE ASERTIVITATE

Citeste cu atentie situatiile prezentate mai jos si, in functie de cat de confortabil te simti in fiecare caz, acorda-ti urmatorul punctaj:


 1.inconfortabil;                      2.rezonabil;           3.foarte confortabil.

CUM TE SIMTI ATUNCI CAND…..

1. Vorbesti tare si pui intrebari in clasa.

2. Atunci cand te intrerupe cineva, iti exprimi dezacordul.

3. Iti exprimi opiniile in fata unor persoane cu autoritate.

4. Intri sau iesi dintr-o incapere plina cu oameni.

5. Vorbesti in fata unui grup.

6. Mentii contactul vizual in timpul unei conversatii.

7. Iti folosesti autoritatea fara sa te comporti nepoliticos sau violent.

8. Soliciti din nou cand nu ai primit ceea ce ai cerut.

9. Desi cineva asteapta sa te scuzi, nu o faci pentru ca simti ca tu ai dreptate.

10. Ceri sa ti se inapoieze ceva ce ai imprumutat, fara sa te scuzi.

11. Primesti un compliment si spui ceva prin care esti de acord.

12. Accepti o respingere.

13. Nu ai obtinut o aprobare de la o persoana importanta pentru tine.

14. Discuti  deschis cu o persoana care te critica.

15. Ii spui cuiva ca ceea ce a facut te deranjeaza.

16. Refuzi sa faci ce ti se cere atunci cand nu doresti.

17. Refuzi o cerere de intalnire cu cineva.

18. Iti exprimi nemultumirea cand crezi ca cineva incearca sa te convinga de ceva cu care tu nu esti de acord.

19. Iti exprimi supararea cand te deranjeaza ceva.

20. Contrazici pe cineva.

21. Raspunzi cu umor atunci cand cineva incearca sa te puna la punct.

22. Faci glume pe seama greselilor pe care le-ai facut.

TOTAL:……………………………………………………..

REZULTATE:

  • peste 55 puncte: esti o persoana foarte asertiva;
  • intre 46-55: esti o persoana aproape de a deveni asertiva; mai ai de lucru la situatiile la care ai obtinut punctaj scazut;  
  • intre 36-45: asertivitatea ta este la nivel mediu;
  • intre 26-35: ai nevoie sa-ti imbunatatesti abilitatile de comunicare asertiva;  
  • sub 26: lipsa de asertivitate poate fi o sursa de stres.

Daca v-a placut ceea ce public eu aici, dati LIKE si SHARE mai departe.

Cum sa-ti gasesti pasiunea atunci cand nu ai idee care este

Una dintre cele mai mari ironii ale vietii este ca, desi este de obicei foarte usor sa identifici ceea ce nu vrei sa faci, sa-ti dai seama ce vrei de fapt sa faci se poate simti mult mai greu. Daca va doriti o reconversie in cariera, dar nu aveti nicio idee despre ce doriti sa faceti sau doriti sa va gasiti pasiunea, va prezint, in continuare, un concept japonez numit IKIGAI. Aproximativ tradus, acesta inseamna „FERICIREA DE A FI MEREU OCUPAT”. Originea acestui concept provine din Japonia, mai exact de pe insula japoneza Okinawa, care se spune ca are cea mai mare populatie de centenari fericiti si sanatosi din lume.

Ce este mai exact IKIGAI si, mai important, cum va poate ajuta sa va gasiti pasiunea si sa lucrati la cea mai buna versiune a dumneavoastra?

Ce este Ikigai?

Ikigai este un concept japonez care se refera la a avea o directie sau un scop in viata, oferind un sentiment de implinire si fata de care persoana poate lua masuri, oferindu-i satisfactie si un sentiment de semnificatie.

Ikigai propune ca patru factori sa se uneasca pentru a crea Sfantul Graal pentru oricine isi cauta pasiunea si scopul in viata. Acestea sunt:

  1. Lucrurile pe care le indragesti
  2. Lucrurile de care lumea are nevoie
  3. Lucrurile la care te pricepi
  4. Activitatile pentru care poti fi platit

Cum sa-ti gasesti pasiunea si scopul?

Incepeti prin a gasi raspunsuri la fiecare dintre urmatoarele intrebari:

  1. Ce-ti place sa faci? Ce activitate vi se pare fascinanta si timpul „zboara” atunci cand o faceti? S-ar putea sa nu te pricepi la asta, dar continui sa o faci cu placerea pura de a o face.
  2. De ce crezi cu tarie ca are nevoie lumea? Ce nedreptate din lume iti face „sangele sa fiarba”? Despre ce puteti vorbi ore in sir fara sa va plictisiti? Nu trebuie sa va ganditi foarte mult (de exemplu, ar putea fi „ma deranjeaza foarte mult faptul ca oamenii arunca gunoaie pe strada”)
  3. Ce te pricepi in mod natural, firesc, sa faci? Poate ca nu va place sa faceti acea activitate, dar se pare ca va vine foarte usor iar oamenii tind sa va ceara ajutorul cu aceasta activitate.
  4. Ce abilitati aveti din care puteti face bani incepand de astazi? Din nou, s-ar putea sa nu va placa sa faceti aceste lucruri, dar sunteti foarte competent la ele.

IKIGAI este punctul in care acesti patru factori se intersecteaza. Ati gasit raspunsuri care se intersecteaza in toate cele patru zone? Daca da, acesta este motivul pentru care cariera aleasa sau pasiunea dumneavoastra va aduce, probabil, adevarata implinire.

Nu cred ca am o pasiune, ce sa fac?

Daca intrebarile de mai sus nu dezvaluie o activitate pe care indragesti sa o faci, sa crezi, sa excelezi si poti fi platit din asta, nu intra in panica. Intrebati-va daca exista activitati care se incadreaza in doar doua sau trei din cele patru zone. Daca da, esti pe drumul cel bun. Intoarceti-va la cei patru factori si clasificati-i dupa prioritati, apoi plasati factorul cel mai important pentru dvs.

De exemplu, pentru o persoana, sentimentul de siguranta financiara are o prioritate mai mare decat sa fie „uimitoare” in ceea ce face, iar o astfel de persoana probabil se simte destul de implinita facand o treaba la care poate nu este fantastica, dar se bucura de ea, gaseste valoare in ea si este bine platita pentru a face acest lucru.

In schimb, pentru alte persoane banii s-ar putea sa nu ii intereseze chiar deloc si s-ar putea sa fie fericiti sa castige suficient pentru a se descurca, atata timp cat munca pe care o fac ii face sa se simta ca ar face o diferenta reala in lume si le aduce bucurie.

Odata ce stiti care dintre cei patru factori ikigai se afla in partea de sus a listei de prioritati, concentrati-va pe identificarea activitatilor care satisfac cei doi sau trei factori ikigai si care sunt cei mai importanti pentru dvs.

Cum sa-ti gasesti cariera ideala daca nu ai o pasiune

Daca descoperiti ca nu va puteti gandi la interese sau activitati care se incadreaza in mai mult unul dintre factorii ikigai, acesta este un semn ca trebuie sa va largiti orizonturile. Incercati hobby-uri noi care vi se par interesanti, mergeti la un eveniment neobisnuit, calatoriti undeva unde nu ati fost niciodata si petreceti timp cu oameni cu care in mod normal nu ati interactiona niciodata. Asa puteti descoperi noi activitati care ar putea deveni cariera mult visata sau pasiunea dumneavoastra prin incercarea lor.

Si, retineti: cartile de dezvoltare personala sunt excelente pentru motivatie si inspiratie, dar nu va pot oferi raspunsuri reale. Raspunsurile pe care le asteptati vor veni atunci cand incercati activitati noi si veti vedea cum va fac sa va simtiti cu adevarat.

Daca doriti sa aflati mai multe despre conceptul IKIGAI, va recomand cartea „Ikigai: Secrete japoneze pentru o viata lunga si fericita” de Hector García si Francesc Miralles.

Sursa: Internet

Perfectionarea muncii in echipa

Munca in echipa si colaborarea sunt esentiale pentru succesul oricarei afaceri. Este nevoie ca liderii sa reuneasca oameni cu bune abilitati de comunicare, de rezolvare a problemelor si de relationare, care sa lucreze impreuna pentru a atinge un obiectiv comun. Efortul colectiv al indivizilor din echipa contribuie la realizarea obiectivului in mod eficace si eficient. Mai jos sunt cateva indicii care cred ca pot imbunatati munca in echipa si colaborarea.

Comunicarea deschisa

Comunicarea deschisa conduce la o echipa de angajati increzatori si implicati, care sunt constienti de impactul pe care munca lor il are asupra afacerii. Mai putine limite impuse le ofera membrilor echipei libertatea de care au nevoie pentru a veni cu idei excelente de a-si expune ideile. Membrii echipei se simt mai imputerniciti, iar increderea se consolideaza intre conducere si echipa. Cu toate acestea, pot exista neintelegeri si ingrijorari, iar un mediu deschis ii incurajeaza pe membrii echipei sa isi exprime liber ingrijorarile si provocarile. Ar trebui sa se faca eforturi pentru a aborda aceste neintelegeri si preocupari cat mai repede posibil si cu acuratete.

Transparenta

Fiti sincer cu membrii echipei dumneavoastra. Comunicarea informatiilor importante cu membrii echipei creeaza incredere si un impact pozitiv asupra acestora. Impartasiti-va ingrijorarile si provocarile cu echipa. Ii face pe membrii echipei sa se simta apreciati si, astfel, creste unitatea si increderea in echipa. De asemenea, transparenta reduce politica la locul de munca, deoarece informatiile circula de sus in jos.

Definirea clara a rolului fiecaruia in echipa

De asemenea, este foarte important sa definiti clar rolurile intre membrii echipei. Atunci cand rolurile sunt clar definite, membrii echipei sunt constienti de ceea ce se asteapta de la ei. Acestia lucreaza in conformitate cu rolul lor definit pentru a atinge obiectivul si sunt foarte constienti ca vor fi evaluati pentru rolul respectiv. Cu toate acestea, nu inseamna ca membrii echipei nu pot iesi din rolurile lor. Oricine doreste sa iasa din rolul sau ar trebui incurajat, deoarece ii poate incuraja si pe ceilalti sa il urmeze, ridicand astfel eficienta echipei.

Aprecierea

Aprecierea este unul dintre factorii-cheie care au un efect direct asupra muncii in echipa. Atunci cand apreciati echipa, ii multumiti, ii spuneti echipei cum a ajutat si ce diferenta a facut, echipa este motivata. Membrii echipei fac cu placere un efort suplimentar pentru a atinge obiectivul, daca este necesar. Aprecierea le aduce un zambet tuturor, le schimba starea de spirit, facandu-i astfel mai implicati si sporindu-le eficienta. De asemenea, recunoasterea membrilor echipei pentru o realizare ii face pe acestia sa se simta apreciati, fericiti si le sporeste loialitatea.

Feedback-ul

Feedback-ul este un alt instrument dovedit pentru a crea echipe foarte performante. Nu doar oferiti feedback echipei, ci si primiti feedback de la echipa. Documentati intotdeauna feedback-ul si actionati in functie de acesta.

Oportunitati egale

O echipa da dovada de colaborare atunci cand managementul prezinta oportunitati egale de crestere pentru toti, fara prejudecati. Echipele se dezvolta si devin mai eficiente daca li se prezinta periodic provocari si daca fiecare membru este incurajat sa faca lucruri noi. Daca echipa se descurca deja bine, noile oportunitati vor imbogati si mai mult echipa si aceasta va tinde spre excelenta. Dimpotriva, daca echipa nu colaboreaza bine, noile provocari si oportunitati vor declansa colaborarea, deschizand calea catre o echipa excelenta.

Deoarece factorii de mai sus sporesc munca in echipa si colaborarea, devine foarte important sa reiteram acesti factori din nou si din nou pentru a construi o echipa performanta.

Obligativitatea purtarii mastii de protectie

Prin Ordinul 700/68/15.05.2021, in anexa „Instructiuni generale privind masurile de igiena”, la capitolul I „Portul mastii”, punctul 2, litera a) se modifica si va avea urmatorul cuprins: „a) angajatul este singur în birou;”

In conditiile art. 5 alin. (2) lit. d) si ale art. 13 lit. a) din Legea nr. 55/2020 privind unele masuri pentru prevenirea si combaterea efectelor pandemiei de COVID-19, cu modificarile si  completarile  ulterioare,  in  spatiile  publice,  piete,  targuri, balciuri, talciocuri, statii pentru transportul in comun, spatiile comerciale,  mijloacele  de  transport  in  comun  si  la  locul  de munca se poate institui obligativitatea purtarii mastii de protectie, astfel incat sa acopere nasul si gura, in conditiile stabilite prin ordinul comun al ministrului sanatatii si al ministrului afacerilor interne, emis in temeiul art. 13 si al art. 71 alin. (2) din Legea nr. 55/2020, cu modificarile si completarile ulterioare, sau in alte zone  cu  potential  de  aglomerare  stabilite  prin  hotarare  a comitetului judetean/al municipiului Bucuresti pentru situatii de urgenta.

Astfel, conform Ordinului comun, nr. 699/67/2021, al Ministrului Sanatatii si al Ministrului Afacerilor Interne publicat in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 506 din 14.05.2021, incepand cu data de 15.05.2021, se instituie obligativitatea purtarii mastii de protectie in spatiile publice inchise, mijloacele de transport in comun, la locul de munca, spatii comerciale, precum si in spatiile publice dechise, cum ar fi, fara a se limita la acestea, piete, targuri, balciuri, talciocuri, spatiile comerciale, statii pentru transportul in comun, precum si in alte zone cu potential de aglomerare stabilite prin hotarare a comitetului judetean/ al municipiului Bucuresti pentru situatii de urgenta.

Totodata, pentru „portul mastii” au fost instituite urmatoarele masuri generale:

In functie de evaluarea riscului, efectuata de medicul de medicina muncii al unitatii, pot exista unele exceptii, astfel:

  1. angajatul este singur in birou/ toate persoanele din birou sunt vaccinate impotriva virusului SARS-CoV-2 pentru care au trecut 10 zile de la finalizarea schemei complete de vaccinaremodificare prin Ord. 700/68/15.05.2021;
  2. persoana sufera de boli care afecteaza capacitatea de oxigenare;
  3. persoana desfasoara activitati fizice intense si/sau in conditii de munca solicitante (temperaturi ridicate, umiditate crescuta etc);
  4. prezentatorii TV si invitatii acestora, cu conditia respectarii distantei de 3 metri intre persoane;
  5. copiii cu varsta mai mica de 5 ani.

Ord. 699/67/2021, HG 550/2021

Studiu de caz: Concediu medical acordat din ziua in care salariatul a prestat activitate. Cum stabilim modul de calcul corect al indemnizatiei?

Conform art. 33 alin. (5) din Normele metodologice de aplicare a O.U.G. nr. 158/2005 privind concediile si indemnizatiile de asigurari sociale de sanatate, in situatia in care asiguratilor prevazuti la art. 1 alin. (1) lit. A si B din O.U.G. nr. 158/2005, li se acorda certificat de concediu medical in aceeasi zi in care au desfasurat activitatea in cadrul programului complet de lucru, indemnizatia se va acorda numai pentru zilele urmatoare celei in care a fost acordat certificatul.
Astfel ca, in acest caz, salariatul va fi pontat si platit corespunzator pentru ziua respectiva, adica prezent, urmand ca indemnizatia de incapacitate de munca sa se calculeze cu ziua imediat urmatoare in baza dispozitiilor legale enuntate mai sus.

Avatarul lui Marina FlorinaLegislatie si practici de resurse umane

Raspuns:Conform art. 33 alin. (5) din Normele metodologice de aplicare a O.U.G. nr. 158/2005 privind concediile si indemnizatiile de asigurari sociale de sanatate, in situatia in care asiguratilor prevazuti la art. 1 alin. (1) lit. A si B din O.U.G. nr. 158/2005, li se acorda certificat de concediu medical in aceeasi zi in care au desfasurat activitatea in cadrul programului complet de lucru, indemnizatia se va acorda numai pentru zilele urmatoare celei in care a fost acordat certificatul.

Astfel ca, in acest caz, salariatul va fi pontat si platit corespunzator pentru ziua respectiva, adica prezent, urmand ca indemnizatia de incapacitate de munca sa se calculeze cu ziua imediat urmatoare in baza dispozitiilor legale enuntate mai sus.

Baza legala:

  • O.U.G. nr. 158/2005;
  • Normele metodologice de aplicare a O.U.G. nr. 158/2005

Vezi articolul original

1 Mai – Ziua Muncii

In anul 1889, Congresul Internationalei Socialiste a decretat ziua de 1 mai ca Ziua Internationala a Muncii, in memoria victimelor grevei generale din Chicago, ziua fiind comemorata prin manifestatii muncitoresti. Cu timpul, 1 mai a devenit sarbatoarea miscarilor muncitoresti in majoritatea tarilor lumii, diversele manifestari capatand amploare pe masura ce autoritatile au convenit cu sindicatele ca aceasta zi sa fie libera.

In Romania aceasta zi a fost sarbatorita pentru prima data de catre miscarea socialista in 1890. In perioada regimului comunist, de 1 mai autoritatile organizau manifestatii uriase pe marile bulevarde. Coloane de oameni, in tinute festive, scandau lozinci si purtau pancarte uriase. Dupa 1990, importanta propagandistica a zilei a fost minimalizata, dar oamenii se bucura de acest eveniment, sarbatorindu-l in aer liber, la iarba verde, la mare ori la munte. In 2003, pentru prima oara in istoria postdecembrista, o confederatie sindicala (Blocul National Sindical) a incercat organizarea unei adunari populare, cu mici, bere si muzica, pentru a serba acesta zi. Criticile nu au lipsit, la fel nici acuzatiile de simpatie pro-comunista, amintirea propagandei PCR fiind inca vie in constiinta populatiei.

In prezent, ziua de 1 Mai este reglementata de Codul Muncii ca zi de Sarbatoare Legala in care nu se lucreaza (art. 139 alin. 1). Incalcarea acestor prevederi de catre angajator se sanctioneaza contraventional cu amenda de la 5000 lei la 10000 lei.

Sursa: Wikipedia

8 IDEI PENTRU A AVEA ANGAJATI FERICITI

Angajatii, reprezinta resursa umana si joaca un rol important in fiecare afacere, fie ca este vorba de o afacere mica sau de o corporatie.  Se cunoaste deja ca succesul, cresterea si mandria afacerii depinde in mare parte si de  angajatii sai. Munca pe care o fac, modul in care rezolva problemele si task-urile trasate, toate au un impact asupra brandului de afaceri. Avand angajati fericiti, ajuta la cresterea afacerii. Cineva a spus chiar ca daca angajatii sunt fericiti si clientii vor fi fericiti. Multi angajatori cred ca angajatii lor parasesc locul de munca pentru bani, dar acest lucru nu este intotdeauna adevarat. Angajatii isi parasesc, locurile de munca si atunci cand nu sunt laudati, apreciati si mediul de lucru este unul toxic. Fiecare angajator ar trebui sa faca o strategie pentru a stimula moralul angajatilor lor.

In lumea afacerilor exista o multime de scenarii si fiecare angajator are propriul set de reguli si reglementari, precum si beneficii sau avantaje stabilite pentru angajatii lor, dar nu fiecare angajator reuseste si nu fiecare afacere se afla in pozitia de top. Este nevoie de o multime de eforturi si de strategii pentru ca angajatii sa fie fericiti.

Iata un set de 8 IDEI PENTRU A VA MENTINE ANGAJATII FERICITI:

  1. APRECIATI-VA ANGAJATII: Trimiteti un e-mail de apreciere pentru a va lauda angajatii care fac o treaba buna si inspirati-i, astfel, si pe altii. Oferiti-le recunoastere publica pentru eforturile depuse.
  2. INCURAJATI-VA ANGAJATII SA-SI IMPARTASEASCA IDEILE: Incurajati-va angajatii sa vorbeasca despre ideile si solutiile lor fara teama de a primi critici.
  3. AJUTATI-VA ANGAJATII SA SE CUNOASCA MAI BINE: Fiecare angajat trebuie sa comunice cu colegii sai. Permiteti-le sa interactioneze si planificati activitati distractive.
  4. AJUTATI-VA ANGAJATII IN DEZVOLTAREA LOR PROFESIONALA: Conectati-va intr-un mod mai bun cu angajatii dumneavoastra prin furnizarea de mentorat si coaching pentru angajati sau echipa. Informati-va cu privire la obiectivele angajatilor, pasiunea si obiectivele lor de cariera. Ajutati-i si sfatuiti-i in dezvoltarea carierei.
  5. INCURAJATI SANATATEA SI BUNASTAREA POZITIVA: Oferiti sucuri, fructe si gustari sanatoase. Oferiti facilitati precum Yoga, fittnes si alte activitati recreative la locul de munca.
  6. PERMITETI-LE ANGAJATILOR UN PROGRAM DE LUCRU FLEXIBIL: Echilibrul adecvat intre viata profesionala si cea personala este esential pentru ca angajatii sa fie fericiti la locul de munca.
  7. APELATI LA UN SPEAKERI MOTIVATIONALI: Un speaker motivational va poate ajuta angajatii sa devina mai creativi, mai concentrati la locul de munca cu discursuri motivationale si inspirationale, activitati de team building etc.
  8. CREATI SONDAJE ANONIME PRIVIND SATISFACTIA ANGAJATILOR: Efectuati sondaje in mod anonim pentru feedback onest si cuprinzator din partea angajatilor.

Propunere legislativa privind modificarea si completarea Legii nr. 81/2018 privind activitatea de telemunca

In data de 03.03.2021 a fost inregistrata la Senat pentru dezbatere o propunere legislativa de modificare a Legii nr. 81/2018 privind reglementarea activitatii de telemunca. Propunerea a fost initiata de un grup de parlamentari PNL in frunte cu d-na Violeta Alexandru, fost Ministru al Muncii in Guvernul Orban.

Printre pricipalele modificari, asa cum se arata si in „expunerea de motive” privind modificarea expresa a Legii Telemuncii se afla si eliminarea sintagmei „cel putin o data pe luna” din cuprinsul definitiei telemuncii.

Redau mai jos un tabel comparativ a ceea ce avem in prezent cu ceea ce se propune spre modificare si completare:

Legea nr. 81/2018 (forma actuala)Legea nr. 81/2018 (forma propusa spre modificare si completare)
Art. 2 lit. „a”: telemunca – forma de organizare a muncii prin care salariatul, in mod regulat si voluntar, isi indeplineste atributiile specifice functiei, ocupatiei sau meseriei pe care o detine, in alt loc decat locul de munca organizat de angajator, cel putin o zi pe luna, folosind tehnologia informatiei si comunicatiilor;Art. 2 lit. „a”: telemunca – forma de organizare a muncii prin care salariatul, in mod regulat si voluntar, isi indeplineste atributiile specifice functiei, ocupatiei sau meseriei pe care o detine, in alt loc decat locul de munca organizat de angajator, folosind tehnologia informatiei si comunicatiilor.
Art. 4 alin. (3): Angajatorul este in drept sa verifice activitatea telesalariatului, in conditiile stabilite prin contractul individual de munca, regulamentul intern si/sau contractul colectiv de munca aplicabil, in conditiile legii.Art. 4 alin. (3): Angajatorul este in drept sa verifice activitatea telesalariatului prin utilizarea tehnologiei informatiei si comunicatiilor, in conditiile stabilite prin contractul individual de munca, regulamentul intern si/sau contractul colectiv de munca aplicabil, in conditiile legii.
Art. 5 alin. (2) In cazul activitatii de telemunca, contractul individual de munca contine, in afara elementelor prevazute la art. 17 alin. (3) din Legea nr. 53/2003, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare, urmatoarele:… lit. „c”: locul/locurile desfasurarii activitatii de telemunca, convenite de parti;Art. 5 alin. (2) lit. „c” – se abroga.
Art. 7 Angajatorul are urmatoarele obligatii specifice privind securitatea si sanatatea in munca a telesalariatului:… lit. „c”: sa asigure conditii pentru ca telesalariatul sa primeasca o instruire suficienta si adecvata in domeniul securitatii si sanatatii in munca, in special sub forma de informatii si instructiuni de lucru, specifice locului de desfasurare a activitatii de telemunca si utilizarii echipamentelor cu ecran de vizualizare: la angajare, la schimbarea locului de desfasurare a activitatii de telemunca, la introducerea unui nou echipament de munca, la introducerea oricarei noi proceduri de lucru.Art. 7 lit. „c”: sa asigure conditii pentru ca telesalariatul sa primeasca o instruire suficienta si adecvata in domeniul securitatii si securitatii in munca, in special sub forma de informatii si instructiuni de lucru privind utilizarea echipamentelor cu ecran de vizualizare: la angajare, la introducerea unui nou echipament de munca, la introducerea oricarei noi proceduri de lucru.
Art. 8 alin. (2) In mod deosebit, in scopul realizarii obiectivelor prevazute la alin. (1), telesalariatul are urmatoarele obligatii: a) sa informeze angajatorul cu privire la echipamentele de munca utilizate si la conditiile existente la locurile desfasurarii activitatii de telemunca si sa ii permita acestuia accesul, in masura in care este posibil, in vederea stabilirii si realizarii masurilor de securitate si sanatate in munca, necesare conform clauzelor din contractul individual de munca, ori in vederea cercetarii evenimentelor; b) sa nu schimbe conditiile de securitate si sanatate in munca de la locurile in care desfasoara activitatea de telemunca; c) sa utilizeze numai echipamente de munca care nu prezinta pericol pentru securitatea si sanatatea sa; d) sa isi desfasoare activitatea cu respectarea dispozitiilor privind obligatiile lucratorilor, asa cum sunt ele prevazute in Legea securitatii si sanatatii in munca nr. 319/2006, cu modificarile ulterioare, precum si in conformitate cu clauzele contractului individual de munca; e) sa respecte regulile specifice si restrictiile stabilite de catre angajator cu privire la retele de internet folosite sau cu privire la folosirea echipamentului pus la dispozitie.Art. 8 alin. (2): Dupa lit. „e” se introduce lit. „f” cu urmatorul cuprins: „telesalariatul trebuie sa respecte si sa asigure confidentialitatea informatiilor si documentelor utilizate in timpul desfasurarii activitatii de telemunca”.

Studiu de caz: Concediu medical acordat din ziua in care salariatul a prestat activitate. Cum stabilim modul de calcul corect al indemnizatiei?

Raspuns: Conform art. 33 alin. (5) din Normele metodologice de aplicare a O.U.G. nr. 158/2005 privind concediile si indemnizatiile de asigurari sociale de sanatate, in situatia in care asiguratilor prevazuti la art. 1 alin. (1) lit. A si B din O.U.G. nr. 158/2005, li se acorda certificat de concediu medical in aceeasi zi in care au desfasurat activitatea in cadrul programului complet de lucru, indemnizatia se va acorda numai pentru zilele urmatoare celei in care a fost acordat certificatul.

Astfel ca, in acest caz, salariatul va fi pontat si platit corespunzator pentru ziua respectiva, adica prezent, urmand ca indemnizatia de incapacitate de munca sa se calculeze cu ziua imediat urmatoare in baza dispozitiilor legale enuntate mai sus.

Baza legala:

  • O.U.G. nr. 158/2005;
  • Normele metodologice de aplicare a O.U.G. nr. 158/2005

Modificari legislative – Martie 2021

Iata ca luna Martisorului vine cu noi modificari. In Monitorul Oficial, Partea I, nr. 197 din 26.02.2021, a aparut Ordonanta de Urgenta nr. 13/2021 care modifica Legea 227/2015 – Codul fiscal in materia beneficiilor ce pot fi acordate salariatilor.

Astfel:

  1. Ajutoarele de inmormantare,
  2. Ajutoarele pentru boli grave si incurabile,
  3. Ajutoarele pentru dispozitive medicale,
  4. Ajutoarele pentru nastere/adoptie,
  5. Ajutoarele pentru pierderi produse  in gospodariile proprii ca urmare a calamitatilor naturale,
  6. Veniturile reprezentand cadouri in bani si/sau in natura, inclusiv tichetele cadou, oferite salariatilor, precum si cele oferitepentru copiii minori ai acestora,
  7. Contravaloarea transportului la si de la locul de munca al salariatului,
  8. Contravaloarea serviciilor turistice si/sau de tratament, inclusiv transportul pe perioada concediului, pentru salariatii proprii si membrii de familie ai acestora,

acordate de catre angajator pentru salariatii proprii sau alte persoane, astfel cum sunt ele prevazute in contractul individual de munca sau prin Regulamentul Intern al societatii,

NU sunt considerate venituri impozabile pentru salariati si NU se cuprind in baza de calcul a contributiilor sociale.

De mentionat urmatoarele:

In cazul cadourilor in bani si/sau in natura, inclusiv tichetele cadou, oferite de angajatori, veniturile sunt neimpozabile si nu se includ in baza de calcul a contributiilor sociale, in masura in care valoarea acestorapentru fiecare persoana in parte, cu fiecare ocazie din cele de mai jos, nu depaseste 150 lei:

  • Cadouri oferite angajatilor, precum si cele oferite pentru copiii minori ai acestora, cu ocazia Pastelui, Craciunului si a Sarbatorilor similare ale altor culte religioase;
  • Cadouri oferite angajatelor cu ocazia Zilei de 8 Martie;
  • Cadouri oferite angajatilor in beneficiul copiilor minori ai acestora cu ocazia Zilei de 1 Iunie.

Contravaloarea serviciilor turistice si/sau de tratament, inclusiv transportul, pe perioada concediului, pentru angajatii proprii si membrii de familie ai acestora, acordate de angajator, astfel cum este prevazut in contractul individual de munca, Regulamentul Intern, sau primite in baza unor legi speciale si/sau finantate din buget, este neimpozabila si nu se cuprinde in  baza de calcul a contributiilor sociale, in masura in care valoarea totala a acestora nu depaseste intr-un an fiscal, pentru fiecare angajat, nivelul unui castig salarial mediu brut utilizat in fundamentarea bugetului asigurarilor sociale de stat pe anul in care au fost acordate.

Nota: Prevederile intra in vigoare incepand cu veniturile aferente lunii urmatoare publicarii in Monitorul Oficial, adica cu luna MARTIE 2021.