Legislatie si practici de resurse umane

Studii comportamentale in HR

Recent am gasit pe internet un studiu realizat asupra mai multor persoane aflate sub influenta factorilor de stres si oboseala. Un studiu un pic mai atipic sa zic asa, pentru ca el a studiat comportamentul oamenilor dupa modul cum isi parcheaza masina. In urma acestui studiu s-a constatat ca exista 11 stiluri disfunctionale care au un impact direct asupra performantelor persoanelor.

Stilul pasiv-agresiv: acest stil se refera la tendinta unei persoane de a lucra conform propriilor standarde si de a se simti nedreptatita atunci cand i se cere sa lucreze mai repede sau intr-un mod diferit de al sau.

Stilul arogant: acest stil se refera la tendinta unei persoane de a-si supraevalua contributia, de a nu-si recunoaste greselile, de a nu primi sfaturi de la ceilalti, de a se lauda si de a-i induce in eroare pe cei din jur.

Stilul manipulator: se refera la tendinta unei persoane de a-si asuma anumite riscuri, de a-si testa limitele, de a lua decizii pripite, de a nu invata din experienta si de a dori sa treaca mai departe atunci cand ii sunt confruntate greselile.

Stilul submisiv: se refera la tendinta unei persoane de a fi excesiv de prietenoasa, placuta si dornica sa-i multumeasca pe ceilalti, de a evita sa actioneaze in mod independent si de a se conforma in conditii de presiune.

Stilul usor volatil-emotional: se refera la tendinta unei persoane de a parea indispusa, greu de multumit si care in conditii de stres pune capat relatiilor create.

Stilul perfectionist: se refera la tendinta unei persoane de a avea standarde ridicate de performanta atat pentru el cat si pentru ceilalti, o persoana extrem de meticuloasa, perfectionista, critica si incapatanata in conditii de presiune.

Stilul deconectat: se refera la tendinta unei persoane de a parea independenta, distanta, neinteresata de ceilalti, stanjenita in prezenta persoanelor straine si care in conditii de stres se retrage si devine necomunicativa.

Stilul sceptic: se refera la tendinta unei persoane de a nu avea incredere in intentiile celorlalti, de a fi atenta sa identifice semne de tradare din partea celor din jur si apoi de a-i acuza pe acestia cad astfel de semnale apar.

Stilul imaginativ: se refera la tendinta unei persoane de a actiona intr-o maniera excentrica, de gandi intr-un mod creativ, uneori neobisnuit si de a deveni imprevizibila in conditii de stres.

Stilul precaut: se refera la tendinta unei persoane de a fi excesiv de preocupata de a nu face greseli sau de a se simti jenata in fata celorlalti, de a-si lua apararea si a deveni conservatoare in conditii de presiune.

Stilul melodramatic: se refera la tendinta unei persoane de a se astepta sa fie vazuta de ceilalti ca fiind talentata si interesanta, de a ignora cerintele celor din jur si a deveni foarte ocupata in conditii de stres si presiune.

Tu cum iti parchezi masina?

Sursa: @internet

COR 2013 – actualizat la 13.11.2013

In Monitorul Oficial, Partea I, nr. 692 din 13.11.2013 a fost publicat Ordinul comun al Ministerului Muncii si al Institutului National de Statistica nr. 2176/931/2013 privind modificarea si completarea Clasificarii Ocupatiilor din Romania, nivel de ocupatie 6 caractere.

Astfel, incepand cu 13.11.2013 (data intrarii in vigoare a prezentului ordin), avem:

I. Ocupatii noi:

1. arbitru	codul – 243221
2. asistent analist de informatii	codul – 413207
3. ambulantier	codul – 325802
4. asistent de medicina dentara	codul – 325103
5. asistent de profilaxie stomatologica	codul – 325102
6. asistent registrator principal	codul – 261923
7. auditor in managementul riscului	codul – 242116
8. conservator/restaurator componente artistice din lemn la monumente istorice	codul – 262110
9. conservator/restaurator componente artistice din metal la monumente istorice	codul – 262111
10. conservator/restaurator componente artistice din piatra, ceramica sau stucatura la monumente istorice	codul – 262112
11. conservator/restaurator pictura murala	codul – 262108
12. conservator/restaurator pictura pe lemn	codul – 262109
13. conservator/restaurator vitralii si componente artistice din sticla la monumente istorice	codul – 262113
14. consilier cadastru	codul – 216507
15. evaluator de risc la securitatea fizica	codul – 242115
16. inspector/referent in gestiunea materialelor si mijloacelor fixe	codul – 214953
17. maistru silvic	codul – 314309
18. manager de facilitati	codul – 242117
19. montator, reglor si depanator de aparate si echipamente electronice	codul – 821223
20. ofiter de control doping (studii medii)	codul – 342218
21. ofiter de legatura pentru securitatea infrastructurii critice nationale/europene	codul – 242227
22. operator echipamente de termografie	codul – 313908
23. operator elemente din beton precomprimat cu armatura pretensionata	codul – 711407
24. operator in ferme ecologice mixte	codul – 314205
25. operator registrator de urgenta	codul – 422307
26. referent de stare civila	codul – 411003
27. specialist in iluminat	codul – 214237
28. specialist in management si remediere situri contaminate	codul – 213309
29. specialist SIG/IT	codul – 252901
30. steward sportiv	codul – 342219
31. subinginer cadastru	codul – 216508
32. subinginer chimist	codul – 214536
33. sef birou analize economice	codul – 121130
34. sef birou calitate	codul – 132112
35. sef birou contabilitate	codul – 121129
36. sef birou corp control	codul – 121310
37. sef birou tehnic	codul – 132111
38. sef birou financiar	codul – 121128
39. sef birou import-export	codul – 132453
40. sef birou resurse umane	codul – 121209
41. sef serviciu plan productie	codul – 132113
42. sef structura de securitate	codul – 132114
43. tehnician cadastru	codul – 311808
44. tehnician evaluare, recomandare, furnizare si adaptare fotolii rulante	codul – 321403

II. Ocupatii radiate:

sef oficiu cadastru – cod 131113
cercetator in cadastru – cod 211441
inginer de cercetare in cadastru – cod 211442
asistent de cercetare in cadastru – cod 211443

III. Ocupatii modificate:

Ocupatia „expert criminalist” din grupa de baza „3411 – Specialisti in domeniul juridic si asimilati” se muta in grupa de baza „2619 – Specialisti in domeniul juridic neclasificati in grupele de baza anterioare” si va avea codul 261902.

Se va majora salariul minim pe economie din 2014?

De curand a aparut pe site-ul Ministerului Muncii un proiect de hotarare privind majorarea salariului minim pe economie in 2014. Astfel, conform acestui proiect, salariul minim pe economie ar putea fi majorat in doua transe:

1. De la 01.01.2014, se va majora la suma de 850 lei lunar pentru un program complet de lucru de 168 de ore, aceasta reprezentand in medie 5,059 lei/ora, o crestere cu 6,25% fata de 2013;

2. A doua transa de majorare va fi de la 01.07.2014, cand salariul minim de economie garantat in plata va fi de 900 lei lunar pentru un program complet de lucru de 168 ore, aceasta reprezentand 5,357 lei/ora, o crestere cu 12,50% fata de 2013.

Proiectul de hotarare il puteti consulta aici.

EVENIMENT Buzz! Camp – editie aniversara

Atentie, atentie, atentie!

In perioada 29 octombrie – 30 noiembrie, Buzz! Camp vine in orasul tau!

Ai intre 18 si 26 de ani?
Esti tanar absolvent, masterand sau proaspat absolvent?
Vrei sa lucrezi intr-o companie de top sau sa cunosti mediul organizational din Romania?
Esti dispus sa investesti timp in dezvoltarea ta?
Vrei sa cunosti si sa stai de vorba cu oameni de succes?
Esti convins ca viitorul tinerilor de azi poate fi unul mai bun?

Daca ai raspuns „DA” la cel putin una dintre intrebari, atunci locul tau e la BUZZ! Camp.

De ce? Pentru ca Buzz! Camp este un MIX complet de dezvoltare personala si orientare in cariera foarte bine definit si organizat adresat tuturor tinerilor cu potential. Intra acum pe http://buzzcamp.ro/event/, consulta Ghidul Buzz! Camp, selecteaza apoi orasul unde vrei sa participi si completeaza formularul de inscriere. Companii de top si speakeri de renume te asteapta. Iar tu nu trebuie decat sa fii deschis si sa vrei sa inveti. Investeste in tine!

Fluctuatia de personal

Definitie:

Fluctuatia fortei de munca reprezinta miscarea angajatilor inspre organizatie (selectia personalului) si dinspre organizatie (separare de personal).

Prin separare, se intelege orice plecare a unui angajat al organizatiei Separarea are loc atunci cand relatia de munca (contractul de munca) inceteaza.

Plecarea poate avea loc intr-una din urmatoarele forme:

demisie, atunci cand decizia de plecare ii apartine salariatului;
pensionare, atunci cand salariatul indeplineste conditiile privind vechimea in munca (pensie pentru limita de varsta) sau, atunci cand intervine incapacitatea de munca (pensie de invaliditate);
concediere, atunci cand decizia ii apartine managerului si este luata ca urmare a incompetentei salariatului, incalcarii unor reguli ale organizatiei, necorespunderii profesionale etc;
reduceri de personal, atunci cand sunt determinate de restructurarea activitatii (in acest caz se presupune concedierea simultana a mai multor salariati).

Plecarile din organizatie afecteaza in mare masura si personalul ramas, astfel ca cei ramasi vor pune sub semnul intrebarii viitorul lor in organizatie.

Indiferent de situatia economica a organizatiei, o anumita fluctuatie de personal este inevitabila, de aceea trebuiesc luate anumite masuri pentru a preveni amplificarea si reducerea fluctuatiei de personal. Aceste masuri constau in:

calcularea ratei de separare pe diferite categorii de angajati (ajuta la identificarea problemelor de fluctuatie de personal);
proceduri de selectie a personalului (acestea trebuie sa corespunda nevoilor organizatiei);
verificarea abilitatilor si capacitatilor angajatilor pentru postul respectiv;
instruirea adecvata a noilor angajati;
imbunatatirea nivelului de salarizare (bazat pe evaluarea performantelor);
perspective de promovare;
elaborarea unor planuri de dezvoltare a carierei in organizatie;
conditii corespunzatoare de munca;
acordarea de bonusuri pentru fidelizarea angajatilor;
mentinerea unui echilibru in ceea ce priveste media de varsta a personalului organizatiei.

Totodata, privita din perspectiva individuala, fluctuatia este un mijloc prin care se asigura mobilitatea fortei de munca, adica posibilitatea angajatilor de a obtine salarii si satisfactii mai mari in cariera lor.

De asemenea, un anumit nivel al fluctuatiei de personal are consecinte pozitive chiar si la nivelul organizatiei:

imbunatatirea concordantei post – angajat;
cresterea productivitatii angajatilor, prin plecarea celor mai utin performanti;
economisirea unor resurse financiare, prin inlocuirea unor angajati platiti foarte bine cu altii platiti mai putin, dar care au abilitati similare;
flexibilitatea personalului;
infuzia de noi idei in interiorul organizatiei.

HR in vacanta

In episodul de azi nu am sa va spun despre nicio lege, hotarare sau vreo alta practica legata de HR pentru simplul motiv ca si HR-ul are vacanta. 🙂 Am sa va povestesc despre cateva dintre intinerariile montane pe care le-am facut in aceasta vacanta pe Valea Prahovei.

Pentru inceput, sa incepem cu Cascada Urlatoarea.

Am pornit din Sinaia spre Busteni, mai exact pe strada Telecabinei, drumul ce duce spre cascada.

Am mers pe drumul forestier ce porneste din spatele telecabinei pana la indicatorul ce indica drumul cascadei marcat cu o bulina rosie si inscriptia „atentie la ursi”. 😀

Dupa ce am depasit „teama” de ursi, am pornit pe poteca de padure ce nu este deloc anevoioasa. Dupa vreo 15 minute de mers s-au auzit niste sunete ciudate. Era vorba de un copac „stricat” care scartaia de mama focului de ziceai ca se despica si cade. Am trecut cu bine pe sub copacul buclucas si am continuat drumul prin padure.

Drumul era destul de populat cu turisti, dovada face si faptul ca la un moment dat se auzeau niste sunete stridente. Pana sa ma dumiresc ce e cu sunetele alea, au aparut „impricinatii”: era un cuplu ce se intorcea foarte vesel de la cascada, iar doamna vorbea cu voce tare. Intr-un final, dupa aproximativ 30 – 35 minute am ajuns la cascada. Privelistea ce mi se arata era de nedescris: foarte frumoasa, a meritat drumul pana acolo. 🙂

Al doilea traseu pe care am sa-l povestesc este cel de la Poiana Izvoarelor.

Tot din Busteni, am trecut prin Valea Cerbului pana la Cabana Diham. Aici, mi s-a aratat o rascruce de drumuri. Un drum ducea spre Poiana Izvoarelor, iar al doilea spre Cabana Valea lui Diham. Am ales drumul spre Poiana Izvoarelor. Drumul merge tot prin padure, circa 1 ora, 1 ora si 10 minute cu popasuri. La inceput drumul este mai anevoios fiind presarat cu foarte multe pietre, noroi si apa ce se scurgea de sus de a trebuit sa „sar” din piatra in piatra. :-))

Dupa aceea, drumul a devenit mai accesibil, poteca de padure fiind destul de larga. Am mers prin padure urmand marcajul cu dunga rosie.

Am continuat drumul prin padure pana cand la orizont a aparut un luminis. Era o poiana foarte frumoasa, excelenta pentru picnic pe timpul verii.. 🙂

Pentru informare, va spun ca de la Poiana Izvoarelor puteti ajunge si la Vf. Omu, drum ce dureaza aproximativ 4 – 4 ore si jumatate.

V-am prezentat doua dintre multe alte trasee de vis, iar daca aveti vreodata drum spre Valea Prahovei ar fi pacat sa le ratati. 🙂

Sa vorbim SSM (3)

INSTRUIREA PERIODICA

Instruirea periodicase face tuturor lucratorilor angajati in baza nui contract individual de munca precum si altor participanti la procesul de munca, respectiv studentilor, elevilor aflati in stagiul de practica si are drept scop reimprospatarea si actualizarea cunostintelorin domeniul securitatiisi sanatatii in munca si se efectueaza de catre conducatorul locului de munca.

Durata instruirii periodice, intervalul dintre doua instruiri si periodicitatea verificarii instruirii vor fi stabilite prin instructiuni proprii, in functie de conditiile locului de munca si/sau postului de lucru cu conditia ca ntervalul dintre doua instruiri periodice sa nu fie mai mare de 6 luni.

Pentru personalul tehnico-administrativ intervalul dintre doua instruiri periodice va fi de cel mult 12 luni.

Verificarea instruirii periodice se face de catre seful ierarhic al celui care efectueaza instruirea si prin sondaj de catreangajator/lucratorul desemnat/serviciul intern de prevenire si protectie/serviciileexterne de prevenire si protectie, care vor semna fisele de instruire ale lucratorilor, confirmand astfel ca instruirea a fost facuta corespunzator.

Instruirea periodica se va completa in mod obligatoriu si cu demonstratii practice.

Instruirea periodica se efecueaza pe baza tematicilor intocmite de catre angajatorul care si-a asumat atributiile din domeniul securitatii si sanatatii in munca/lucratorul desemnat/serviciul intern de de prevenire si protectie/serviciul extern de prevenire si protectie si aprobate de catre angajator, care vor fi pastrate la persoana care efectueaza instruirea.

Instruirea periodica se face suplimentar celei programate in urmatoarele cazuri:

cand un lucrator a lipsit peste 30 de zile lucratoare;
cand au aparut modificariale prevederilor de securitate si sanatate in munca privind activitati specifice ale locului de munca si/sau postului de lucru sau ale instructiunilor proprii, inclusivdatorita evolutiei riscurilor sau aparitiei de noi riscuriin unitate;
la reluarea activitatiidupa accident de munca;
la executarea unor lucrari speciale;
la introducerea unui echipament de munca sau a unor modificari ale echipamentuluiexistent;
lamodificarea tehnologiilor existente sau procedurilor de lucru;
la introducerea oricarei noi tehnologii sau a unor proceduri de lucru.

Durata instruirii periodice in aceste cazuri nu va fi mai mica de 8 ore si se stabileste in instructiuni proprii de catre conducatorul locului de munca respectiv, impreuna cu:

angajatorul care si-a asumat atributiile din domeniul securitatii si sanatatii in munca; sau b) lucratorul desemnat; sau
un lucratoral serviciului intern de protectie si prevenire; sau
serviciul extern de protectie si prevenire.

Sa vorbim SSM (2)

Despre instruirea la locul de munca

Ce trebuie sa stim:

Instruirea la locul de munca se face dupa instruirea introductiv-generala si are ca scop prezentarea riscurilor pentru securitate si sanatate in munca, precum si masurile si activitatile de prevenire si protectie la nivelul fiecarui loc de munca, post de lucru si/sau fiecarei functii exercitate.
Instruirea la locul de munca se face tuturor lucratorilor angajati in baza unui CIM, studentilor, elevilor aflati in stagiul de practica, ucenicilor precum si altor participanti la procesul de munca, inclusiv la schimbarea locului de munca in cadrul intreprinderii.
Instruirea la locul de munca se face de catre conducatorul direct al locului de munca.
Durata instruirii la locul de munca depinde de riscurile pentru securitate si sanatate in munca, precum si de masurile si activitatile de prevenire si protectie la nivelul fiecarui loc de munca, post de lucru si/sau fiecarei functii exercitate. Totodata, durata instruirii la locul de munca nu va fi mai mica de 8 ore si se stabileste prin instructiuni proprii de catre conducatorul locului de munca respectiv, impreuna cu:

angajatorul care si-a asumat atributiile din domeniul securitatii si sanatatii in munca;

lucratorul desemnat;

un lucrator al serviciului intern de prevenire si protectie;

serviciul extern de prevenire si protectie.

Ce va cuprinde instruirea la locul de munca:

informatii privind riscurile de accidentare si imbolnavire profesionala specifice locului de munca si/sau postului de lucru;
prevederile instructiunilor proprii elaborate pentru locul de munca si/sau postul de lucru;
masuri la nivelul locului de munca si/sau postului de lucru privind acordarea primului ajutor, stingerea incendiilor si evacuarea lucratorilor, precum si in cazul pericolului grav si iminent;
prevederi ale reglementarilor de securitate si sanatate in munca privind activitati specifice ale locului de munca si/sau postului de lucru;
demonstratii practice privind activitatea pe care persoana respectiva o va desfasura si exercitii practice privind utilizarea echipamentului individual de protectie, a mijloacelor de alarmare, interventie, evacuare si de prim ajutor, aspecte care sunt obligatorii.

Important de stiut:

Instruirea la locul de munca se va efectua pe baza tematicilor intocmite de catre angajatorul care si-a asumat atributiile din domeniul securitatii si sanatatii in munca/lucratorul desemnat/serviciul intern/serviciul extern de prevenire si protectie si aprobate de catre angajator, tematici care vor fi pastrate la persoana care efectueaza instruirea
Inceperea efectiva a activitatii la postul de lucru de catre lucratorul instruit se face numai dupa verificarea cunostintelor si se consemneaza in fisa de instruire individuala.

Sa vorbim SSM (1)

Despre instruirea introductiv-generala

Instruirea introductiv-generala se face:

la angajarea lucratorilor definiti conform art. 5 lit. a) din legea 319/2006 si anume: persoanelor angajate cu contract individual de munca, elevilor, studentilor pe perioada efectuarii stagiului de practica, ucenicilor si altor participanti la procesul de munca cu exceptia persoanelor care efectueaza activitati casnice;
lucratorilor detasati de la o intreprindere si/sau unitate la alta;
lucratorilor delegati de la o intreprindere si/sau unitate la alta;
lucratorului pus la dispozitie de catre un agent de munca temporar.

Scopul instruirii introductiv-generale este de a informa despre activitatile specifice unitatii, riscurile pentru securitate si sanatate in munca, precum si masurile si activitatile de prevenire si protectie la nivelul unitatii, in general.

Instruirea introductiv-generala se face de catre:

angajatorul care si-a asumat atributiile din domeniul securitatii si sanatatii in munca;
lucratorul desemnat;
un lucrator al serviciului intern de prevenire si protective;
serviciul extern de prevenire si protective.

Instruirea introductiv-generala se face individual sau in grupuri de cel mult 20 de persoane.

Durata instruirii introductiv-generale depinde de specificul activitatii si de riscurile pentru securitate si sanatate in munca, precum si de masurile si activitatile de prevenire si protectie la nivelul intreprinderii si/sau al unitatii, in general.

Angajatorul stabileste prin instructiuni proprii durata instruirii introductiv-generale, iar aceasta nu poate fi mai mica de 8 ore. Sunt exceptate de la aceasta regula:

persoanele participante la procesul de munca si aflate în unitate, cu permisiunea angajatorului, în perioada de verificare prealabilă a aptitudinilor profesionale în vederea angajării;
persoane care prestează activităţi în folosul comunităţii sau activităţi în regim de voluntariat, precum şi someri pe durata participării la o forma de pregătire profesională;
persoane care nu au contract individual de munca încheiat în forma scrisă şi pentru care se poate face dovada prevederilor contractuale şi a prestaţiilor efectuate prin orice alt mijloc de proba. Acestora a li se vor prezenta succint activitatile, riscurile si masurile de prevenire si protectie din cadrul iunitatii.

In cadrul instruirii introductiv-generale se vor prezenta, in principal, urmatoarele probleme:

legislatia de securitate si sanatate in munca;
consecintele posibile ale necunoasterii si nerespectarii legislatiei de securitate si sanatate in munca;
riscurile de accidentare si imbolnavire profesionala specifice unitatii;
masuri la nivelul unitatii privind acordarea primului ajutor, stingerea incendiilor si evacuarea lucratorilor.

Continutul instruirii introductiv-generale trebuie sa fie in conformitate cu tematica aprobata de catre angajator.

La finalul instruirii introductive-generale se vor verifica cunostintele pe baza de teste, iar rezultatul verificarii va fi consemnat in fisa de instruire.

Lucratorii noi angajati precum si cei pusi la dispozitia angajatorului printr-un agent de munca temporara nu vor putea fi admisi la lucru daca nu si-au insusit cunostintele prezentate in instruirea introductiv-generala.

Veste buna pentru bugetari: 16 august 2013 este zi libera

Conform H.G. nr. 590/2013 publicata in Monitorul Oficial, Partea 1, nr. 513 din 14.08.2013, ziua de 16.08.2013 a fost stabilita ca zi libera pentru salariatii din sectorul public. De prevederile acestei hotarari pot beneficia si salariatii din sectorul privat.

Citez mai jos prezenta hotarare:

In temeiul art. 108 din Constitutia Romaniei, republicata, si al art. 11 lit. a) din Legea nr. 90/2001 privind organizarea si functionarea Guvernului Romaniei si a ministerelor, cu modificarile si completarile ulterioare,

Guvernul Romaniei adopta prezenta hotarare.

Art. 1. – (1) Pentru salariatii din sectorul public, ziua de 16 august 2013 se stabileste ca zi libera

(2) Pentru ziua stabilita ca zi libera potrivit alin. (1) institutiile publice isi vor desfasura activitatea in regim de program normal in ziua de 24 august 2013 sau vor prelungi corespunzator timpul de lucru, pana la data de 30 septembrie 2013, potrivit planificarilor stabilite

(3) Prestarea muncii potrivit alin. (2) nu confera acordarea de timp liber corespunzator.

Art. 2. – Prevederile art. 1 nu se aplica in locurile de munca in care activitatea nu poate fi intrerupta datorita caracterului procesului de productie sau specificului activitatii.

Art. 3. – (1) Dispozitiile art. 1 nu se aplica magistratilor si celorlalte categorii de personal din cadrul instantelor judecatoresti implicate in solutionarea proceselor cu termen in data de 16 august 2013 si nici participantilor in aceste procese

(2) Dispozitiile art. 1 nu se aplica personalului din cadrul Trezoreriei Statului care desfasoara in zilele respective activitati stabilite prin ordin emis de Ministerul Finantelor Publice.

Art. 4. – Dispozitiile prezentei hotarari pot fi aplicate si angajatilor din sectorul privat, in masura in care partenerii sociali stabilesc astfel.

Prim-Ministru: Victor-Viorel Ponta

Contrasemneaza:

Secretarul general al Guvernului, Ion Moraru

p. Viceprim-ministru, ministrul dezvoltarii regionale si administratiei publice, Iulian Matache, secretar de stat

Ministrul justitiei, Robert Marius Cazanciuc

p. Ministrul muncii, familiei, protectiei sociale si persoanelor varstnice, Georgeta Bratu, secretar de stat

Viceprim-ministru, ministrul finantelor publice, Daniel Chitoiu

Bucuresti, 14 august 2013.

Nr. 590.

Partajează asta:

Partajează asta:

Partajează asta:

Partajează asta:

Partajează asta:

Partajează asta:

Partajează asta:

Partajează asta:

Partajează asta:

Partajează asta: